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党群工作部 实施“三项制度”,打造过硬组工干部队伍
时间:2017-05-23 15:56:37 来源:滚球365网站 作者:

针对高新区“2017,我们怎么办”大讨论活动,党群工作部实施“三项制度”,着力提升干部综合素质,打造过硬组工干部队伍。

周六学习制度。为建立部内学习长效机制,不断提高部内人员政治理论水平和业务水平,利用每周六的时间,通过集中学习和个人自学的方式,以组工干部“干什么、学什么、缺什么、补什么”为重点,积极建设学习型机关。集中学习采取政治理论、政策法规与业务知识相结合,专题讲座、学习讨论与座谈交流相结合的方式,解决工学矛盾,提高学习成效;个人自学在集中学习之余,结合实际撰写心得体会、工作信息和理论文章等。通过学习活动,不断增强组工干部思想境界、道德修养、履职能力,培养“开口讲得”、“提笔写得”的组工干部,提升理性思考、综合分析等业务水平,营造一种善于学习、追求学习的氛围。

全员信息制度。坚持部内全员写信息的原则,统筹兼顾抓好信息工作。信息工作由党群工作部部长统揽,分管副部长主抓,部内各科室具体落实的方式,及时总结特色和亮点工作,收集涉及基层组织建设、干部教育培训、党建先进典型、招才引智等方面内容,研究解决工作中遇到的困难问题,形成宣传稿件和调研报告,每名工作人员每月撰写上报高质量信息不少于1条。宣传稿件要通过新闻媒体对外发表,调研报告可报上级部门或高新区有关领导参阅。

工作公示制度。为进一步转变工作作风,提升工作效能,增强组工干部的大局意识、责任意识和效率意识,建立“周工作公示栏”,部内人员每周一之前将上周工作开展情况逐条列出,张贴在公示栏中。公示栏必须保持外观清洁美观、干净整齐;工作公示内容要求贴近实际工作,求真务实,不搞形式主义,接受部内全体人员监督;公示栏内材料要及时张贴和更换,每周公示情况要进行存档。同时实行“月工作总结制”,每月初对上月工作进行总结,对下月工作进行计划安排,制定目标。

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